Importância da gestão de pessoas na produtividade
Nos últimos meses, tem sido frequente a demissão de grandes quantidades de colaboradores por empresas. Essa situação levanta um debate sobre a necessidade de avaliar a produtividade de forma justa e precisa. Muitas vezes, a avaliação se baseia apenas em números de entregas e metas batidas. No entanto, será que essas métricas conseguem contar toda a história?
A visão simplista que foca apenas em números de produtividade pode levar a soluções superficiais. A produtividade de um colaborador está diretamente relacionada à clareza dos objetivos, à comunicação eficaz e ao nível de engajamento que a empresa promove. Se esses aspectos não são bem trabalhados, simplesmente trocar de colaborador não resolverá o problema.
Uma meta mal explicada, por exemplo, pode resultar em semanas de esforço desperdiçado, pois a equipe pode estar trabalhando em algo que não corresponde às prioridades estratégicas da empresa. Nesse caso, a planilha de produtividade pode indicar que a meta não foi atingida, sem levar em consideração o contexto da situação.
O engajamento dos colaboradores também é fundamental para a produtividade. Quando os funcionários entendem o propósito por trás das tarefas que realizam, o significado do trabalho se torna mais profundo. Por outro lado, se não compreendem o objetivo maior, mesmo entregas concluídas podem ser acompanhadas de desânimo e falta de motivação para novos desafios.
Além disso, a liderança desempenha um papel crucial na produtividade da equipe. É importante analisar como os colaboradores são direcionados, se recebem feedback estruturado e se têm os recursos necessários para desempenhar suas funções de maneira eficaz. Somente olhar para os números sem considerar esses aspectos pode distorcer a realidade e levar a decisões equivocadas.
Embora os dados de produtividade sejam importantes, é essencial integrá-los e interpretá-los de forma inteligente. Cruzar métricas de entrega com indicadores de comunicação, clareza de objetivos e engajamento pode fornecer uma visão mais abrangente e precisa da produtividade da equipe.
Decisões baseadas apenas em números parciais podem resultar na perda de talentos, danos à reputação da empresa e fragilização da cultura organizacional. Para promover gestões justas e equipes verdadeiramente produtivas, é fundamental considerar todos esses aspectos, independentemente do modelo de trabalho adotado.
Fonte: Jornal Contábil
Publicado por Redação AmdJus, com base em fontes públicas. Saiba mais sobre nossa linha editorial.
