Brasil lidera ranking mundial de rotatividade de funcionários
De acordo com a consultoria Robert Half, o Brasil apresenta uma taxa média de turnover de 56% ao ano, sendo que 51,3% dos trabalhadores brasileiros foram desligados ou pediram demissão nos últimos 12 meses. Entre os motivos, 36% saíram voluntariamente, 45% foram demitidos sem justa causa e 16% tiveram contratos temporários encerrados. Essa alta rotatividade gera custos significativos para as empresas, incluindo despesas com rescisões, perda de conhecimento interno e impacto na produtividade.
Método eficaz para reduzir a rotatividade
A empresa brasileira Reportei conseguiu reduzir significativamente sua taxa de rotatividade, passando de 30,43% para 2,27% no primeiro trimestre de 2025. Segundo o cofundador da empresa, Renan Caixeiro, a chave para o sucesso foi identificar e agir rapidamente sobre os primeiros sinais de insatisfação dos colaboradores. Implementar rotinas de detecção de insatisfações, como pesquisas de clima e testes individuais trimestrais, foi fundamental para promover uma cultura organizacional saudável e engajadora.
Alinhamento cultural desde o processo seletivo
Para garantir a retenção de talentos, é essencial estabelecer um alinhamento cultural desde o momento da contratação. Empresas que prometem um ambiente e cultura organizacional e entregam outro acabam perdendo rapidamente seus talentos. A clareza sobre os valores e comportamentos esperados, definindo um código de cultura, orienta não só o processo seletivo, mas também a tomada de decisões do dia a dia na empresa.
Práticas essenciais para reduzir a rotatividade
Renan Caixeiro destaca cinco práticas fundamentais para manter os colaboradores engajados e reduzir o turnover nas empresas. Além do alinhamento cultural e da definição de um código de cultura claro, é importante equilibrar remuneração e ambiente saudável, ouvir continuamente os colaboradores, estabelecer planos de carreira e oportunidades reais de crescimento, e tratar a experiência do colaborador como um produto, realizando ajustes contínuos para melhorar o engajamento da equipe.
Conclusão
A alta rotatividade de funcionários representa um desafio para as empresas brasileiras, impactando não só os custos operacionais, mas também a produtividade e o clima organizacional. No entanto, com práticas eficazes de gestão de pessoas, como as adotadas pela Reportei, é possível reduzir significativamente o turnover e manter uma equipe engajada e produtiva a longo prazo. O alinhamento cultural, o equilíbrio entre remuneração e ambiente saudável, a valorização do desenvolvimento profissional e a escuta atenta dos colaboradores são fatores-chave para promover a retenção de talentos e construir uma cultura organizacional sólida e envolvente.
Fonte: Contabilidade na TV
Publicado por Redação AmdJus, com base em fontes públicas. Saiba mais sobre nossa linha editorial.
